华电滕州新源热电班组管理系统于2007年6月开始调研、设计、开发、上线，至2017年已不间断运行10年。在调研阶段我们就被客户先进的管理理念所吸引，以往的班组管理主要是实现了无纸化办公，滕州班组管理在此基础上着眼于全局将管理进一步升华注入了新的活力。2008年该系统获全国电力企业管理现代化创新成果一等奖。

• 系统设计理念
  • 透明管理：系统对全公司每个人分配一个用户，可以随时查看任意一个班组的管理内容和过程，不仅可以看到班组管理的各项记录，部门签字批准情况，还可以看到每个人的具体工作。透明化可以实现全过程、全员管理，共同监督，监督中比较，比较中提高。
  • 自动测评：系统设计分部门级和公司级两级测评，系统定期给相关管理人员发送对班组测评的提醒，系统对测评进行统计汇总，生成班组综合量化得分排名表，让管理优秀的班组浮现出来。
  • 展示提高：系统提供了一个展示平台，可以突出成绩，维护班组的设备管理经验、运行班组的节能操作技巧，都可通过此平台进行展示，展示的同时还获取了积分；系统的透明性和展示性还起到一个互相观摩的作用，从而促进班组、部门、部室共同来提高管理水平。
• 系统优势
  • 全员参与管理：系统把班组、部门和部室紧密地联系起来，形成管理网络，充分调动班组的自觉管理，强调部门的管理责任，发挥部室对班组服务、指导和监督职能，加强了管理层和执行层之间的沟通。
  • 成绩自动测评：人为因素影响降到最低，做到公平，公正，公开；不必统一组织检查。
  • 展示班建成果：系统不仅可以控制班组管理的过程，还直观地把班组管理的末端，即管理成果展示出来，提高班组长管理的积极性。
  • 提升班组文化：从广义讲，整个系统就能体现班组管理的文化，从狭义讲，系统中 “班组文化”模块，能充分展示班组文化的培育过程。
• 系统特色
  • 管理重点突出：班组管理是综合性管理，但主要是为生产经营服务，结合电力企业特点，系统在全方位管理的同时，重点突出安全管理、设备管理和运行管理。
  • 在线透明管理：通过系统可随时查看任意一个班组的管理内容和过程，不仅可以看到班组管理的各项记录、业务审批情况，还可看到每个人的具体工作，做到互相监督，互相观摩，互相比较，激励班组、部门、部室想方设法提高管理水平。
  • 形式丰富多彩：不仅有文字和数据形式的记录，还用图片、图表、音乐来展示班组管理情况，表现形式生动、直观。