华能集团公司信息化整体规划及燃料管理“标杆”电厂标准要求为系统建设奠定了基础，公司对信息化工作高度重视为系统建设提供了有力契机。通过电厂燃料全过程自动监管系统建设，将厂内燃料管理业务与SAP系统、前端设备采集系统无缝集成，满足燃料管理数字化、规范化、精细化要求。

       按照公司信息化建设规划，通过电厂燃料全过程自动监管系统平台搭建，打通公司与管理各电厂业务传递的瓶颈，逐步实现燃料业务的闭环管理，统一、规范各电厂业务管理流程，提高业务人员的工作效率和业务数据的准确性，实时反映燃料业务生产相关的各个环节，并为在线经营、数据挖掘提供基础数据支持，全面提升燃料管理水平创造条件 。

       该系统通过实现电厂燃料入厂计量（汽车、火车、轮船）的无人值守称重、煤质采制化条码三级加密管理、采样机（汽车采样机、火车采样机、皮带采样机）的智能管理、煤样的智能存查管理、煤质的数字化化验室管理、煤场的数字化管理、入炉加仓的自动分炉计量、多维度报表及丰富的图形化指标分析、设备运行状态的自动监控、运煤车辆的GPS管理、视频工业监控及网络门禁的集成，保证了燃料量、质数据的真实性；并将厂内燃料生产管理业务同采购计划、采购合同、调运计划、结算、成本管理业务相融合，提升了燃料管理数字化、规范化、精细化的管理要求，全面提高了火力发电厂的燃料管理水平和经济效益。系统软件平台如下图所示：